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這三個(gè)字,是所有藥店今年成敗關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間: 2022-4-6 0:00:00瀏覽次數(shù): 564
摘要:
  近期以來(lái),全國(guó)新冠疫情的形勢(shì)嚴(yán)峻,各地紛紛提高防疫等級(jí),嚴(yán)控人員流動(dòng),對(duì)實(shí)體門(mén)店的經(jīng)營(yíng)不可避免造成一定的影響,藥店也不例外。
 
  雖然承擔(dān)防疫“哨兵”職責(zé)的藥店可以開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),但不少顧客為了安全盡量減少外出,即使O2O業(yè)務(wù)增長(zhǎng),多數(shù)是賠本賺吆喝,還是免不了利潤(rùn)下滑。
 
  從推進(jìn)的情況來(lái)看,對(duì)藥店利好的“雙通道”普遍推廣尚需時(shí)日,但藥品集采品種和實(shí)施范圍不斷“擴(kuò)容”,如有的省份已把中藥飲片納入其中,藥店的利潤(rùn)進(jìn)一步受到擠壓。
 
  外有醫(yī)藥電商巨頭“搶食”,而新一輪的大規(guī)模“擴(kuò)軍”加劇了藥店的“內(nèi)卷”,面對(duì)“內(nèi)憂外患”,倘若不能突破瓶頸實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),落伍或早晚出局將是大概率事件。
 
  01從“尋找確定性”到“錨定穩(wěn)增長(zhǎng)”
 
  去年的“米思會(huì)”提出了“尋找確定性”,將于今年6月21日—25日在浙江湖州舉行的“米思會(huì)”則向行業(yè)明確要“錨定穩(wěn)增長(zhǎng)”。
 
  近幾年,連鎖藥店單店的銷(xiāo)售呈逐年下滑之勢(shì),從表面來(lái)看,這似乎是由于大連鎖大規(guī)模“擴(kuò)軍”導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇所致。實(shí)際上并非如此,醫(yī)藥大環(huán)境的改變加上新冠疫情轉(zhuǎn)變了顧客的消費(fèi)行為,使藥店原有的銷(xiāo)售模式逐漸落伍。
 
  過(guò)去20多年,經(jīng)歷了快速成長(zhǎng)期的藥店一直以商品為中心,營(yíng)銷(xiāo)手段主要靠打價(jià)格戰(zhàn),不管是靠“平價(jià)”吸客還是靠“高毛”盈利,都是在藥品的差價(jià)上做文章。有眾多的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)和大量的同類(lèi)品種,藥店才有騰挪的空間,各有各的“當(dāng)家花旦”。
 
  2012年仿制藥一致性評(píng)價(jià)開(kāi)始試點(diǎn),因“門(mén)檻”較高,曾有不少人認(rèn)為藥企的數(shù)量將會(huì)大幅度減少,而實(shí)際上近幾年沒(méi)有發(fā)生多大變化,甚至略有增長(zhǎng),2016年1月全國(guó)有藥品生產(chǎn)企業(yè)7179家,截至2021年9月為7234家。
 
  真正對(duì)藥店價(jià)格體系造成沖擊的是集采,從起初的不以為意到主動(dòng)參與,再到2021年的多元化浪潮興起,表明藥品趨向微利是必由之路,在這個(gè)過(guò)程中不時(shí)響起“寒冬”之聲,不少中小連鎖失去了方向,對(duì)前景感到迷茫。
 
  正是在這樣的背景下,2021年的“米思會(huì)”指出藥店行業(yè)前進(jìn)的目標(biāo)是打造“新生態(tài)、新秩序”,如此方能贏得“新未來(lái)”。
 
  可以確定,在健康中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施的背景下,作為健康產(chǎn)業(yè)構(gòu)成不可或缺的一環(huán),藥店將起到重要的作用。有了清晰的方向,如何戰(zhàn)勝當(dāng)前的種種挑戰(zhàn),“穩(wěn)增長(zhǎng)”是破局的關(guān)鍵。
 
  02“寒冬期”面臨諸多挑戰(zhàn)
 
  對(duì)目前藥店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,包括上市連鎖益豐董事長(zhǎng)高毅在內(nèi)的許多連鎖負(fù)責(zé)人都認(rèn)為是處于“寒冬期”。
 
  從政策層面來(lái)看,禁止刷卡購(gòu)買(mǎi)非藥品和醫(yī)??刭M(fèi)都對(duì)藥店的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。全國(guó)有近七成的藥店是醫(yī)保店,有的連鎖在當(dāng)?shù)爻雠_(tái)政策禁止用醫(yī)??ㄙ?gòu)買(mǎi)非藥品后,竟然由盈利變?yōu)樘潛p。醫(yī)保藥品銷(xiāo)售平均占比為40%左右,集采的醫(yī)保藥品即便藥店可以加15%,加了沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,不加經(jīng)營(yíng)成本增加。
 
  從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看,藥店的數(shù)量繼續(xù)上升,“內(nèi)卷”加劇。2020年全國(guó)藥店總數(shù)為55.3萬(wàn)家,據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局發(fā)布的2021年第三季度《藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2021年9月底,全國(guó)藥店數(shù)量增至58.65萬(wàn)家,增加了3萬(wàn)多家。而藥店的競(jìng)爭(zhēng)手段沒(méi)有太大的變化,主要還是以打價(jià)格戰(zhàn)為主,為了爭(zhēng)搶客流,頻度和力度都超過(guò)以前。
 
  一心堂公布的2021年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,2021年實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入145.85億元,同比增長(zhǎng)15.24%。與2020年的20.8%同比增長(zhǎng)相比,增速下滑。2021年一心堂全年凈增1355家門(mén)店,2020年凈增門(mén)店為939家。
 
  由此可見(jiàn),上市連鎖的業(yè)績(jī)主要靠門(mén)店規(guī)模的增長(zhǎng)。老百姓此前披露的財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度凈利潤(rùn)下滑,原因是疫情反復(fù)、新店培育期虧損、新零售與數(shù)字化投入等。上市連鎖尚且如此,其他連鎖就更不用說(shuō),能維持現(xiàn)狀已屬不易。
 
  醫(yī)藥O2O是大勢(shì)所趨,可流量主要掌握在阿里健康、京東、拼多多、餓了么等電商巨頭手里。有些連鎖的網(wǎng)上銷(xiāo)售是增長(zhǎng)了,但后來(lái)卻尷尬地發(fā)現(xiàn),原來(lái)是線下的銷(xiāo)售跑到線上來(lái)了。
 
  藥店的經(jīng)營(yíng)必須符合規(guī)范要求,隨著規(guī)范“門(mén)檻”的不斷提高,藥店相應(yīng)的軟硬件也要隨之升級(jí),這對(duì)數(shù)量龐大的中小連鎖尤其是單體藥店來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)越來(lái)越大。
 
  03“穩(wěn)增長(zhǎng)”是重中之重
 
  如果不是背靠工業(yè)或擁有一定的資金實(shí)力,與上市連鎖和區(qū)域龍頭打?qū)ワ@然是不明智的,開(kāi)新店投入較大,且盈利周期延長(zhǎng),需要從其他途徑開(kāi)源節(jié)流。
 
  事實(shí)上,從上市連鎖的年報(bào)中,能看到的不只是門(mén)店規(guī)模和銷(xiāo)售規(guī)模的增長(zhǎng),還有不少的創(chuàng)新,如向上游延伸、多元化、開(kāi)設(shè)便利店、與商保合作等。不過(guò),這些嘗試都要以較大的規(guī)模、雄厚的資金實(shí)力做支撐,如一心堂投資1200萬(wàn)元注冊(cè)成立便利連鎖店,這樣的條件中小連鎖大多不具備。
 
  于是問(wèn)題來(lái)了,不管是比規(guī)模還是拼資源,中小連鎖都處于劣勢(shì),如果不能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),那么可能會(huì)在大連鎖的相互“廝殺”中逐漸萎縮,要么被收購(gòu),要么出局。
 
  是否中小連鎖是否未來(lái)就沒(méi)有機(jī)會(huì)了?答案當(dāng)然是否定的。因?yàn)橄嚓P(guān)醫(yī)藥新政頻出,引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、生存環(huán)境改變、營(yíng)銷(xiāo)渠道變革,不僅帶來(lái)了一系列的新挑戰(zhàn),同時(shí)也創(chuàng)造了許多新機(jī)遇,如各地正在大力推廣的“雙通道”藥店,數(shù)量將會(huì)大量增加。
 
  正因?yàn)槿绱耍?ldquo;2022米思會(huì)”針對(duì)連鎖藥店普遍增長(zhǎng)乏力的痛點(diǎn),以探討“穩(wěn)增長(zhǎng)”的途徑以提振行業(yè)的信心,例如怎樣提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何以顧客為中心打造專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力、工商應(yīng)該如何共建增長(zhǎng)引擎,等等。
 
  盡管資本浪濤洶涌,但有退潮時(shí),藥店終究要回歸到經(jīng)營(yíng)本身,一切要以專(zhuān)業(yè)為本。當(dāng)然,首先要活著,才有未來(lái)。仿制藥已進(jìn)入微利時(shí)代,企業(yè)不僅受到藥品集采、醫(yī)??刭M(fèi)等相關(guān)政策的深刻影響,還要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)由單一變得立體多元化的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何攻艱堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng),“2022米思會(huì)”將給出答案。